ELEZIONI AMMINISTRATIVE GIUGNO 2009.

POLITICHE SOCIALI.
SCUOLE DELL’INFANZIA E NIDI: ad Illasi ci sono due scuole materne e un asilo nido. Prendendo atto dell’aumento futuro della popolazione, se non altro per l’occupazione delle unità abitative di prossima costruzione a Cellore, la Nostra Amministrazione si impegnerà a promuovere una maggiore sinergia tra le Scuole dell’Infanzia ed a finanziare la costruzione dell’Asilo Nido ad Illasi, per la parte mancante alla Sua realizzazione. Una Comunità che non investe sulle famiglie e sui propri figli, è una Comunità senza futuro.

SCUOLE ELEMENTARI E MEDIE: ci impegneremo a potenziare il trasporto scolastico con convenzioni più vantaggiose e meno dispendiose per le famiglie. La condizione attuale degli edifici scolastici di Illasi verte in condizioni poco dignitose, inoltre la situazione della messa in sicurezza pone dei limiti all’utilizzo di tutte le aule. La nostra prerogativa sarà quella di una sistemazione definitiva e duratura degli istituti scolastici con un utilizzo oculato delle risorse economiche pubbliche, in ottemperanza alle regole edilizie in vigore. Daremo particolare attenzione al massimo utilizzo delle strutture sportive attuali per le attività motorie delle scolaresche.

DIFENSORE CIVICO: è contemporaneamente organo di promozione e di tutela degli interessi individuali e collettivi nonché strumento di mediazione dei conflitti e di controllo, per garantire il rispetto dei criteri di una buona e corretta gestione nell’amministrazione pubblica. Noi ci impegneremo per riuscire ad istituire la figura del difensore civico perché, oltre che prevista dalla legge, porterà maggior garanzia di trasparenza e di giustizia al cittadino, in linea con i nostri valori e principi.

La DISABILITA’ non deve essere motivo di emarginazione sociale per assenza di servizi e infrastrutture. Abbiamo il dovere di dare servizi e rendere le infrastrutture esistenti e future idonee per i soggetti disabili. Uno dei servizi per i quali ci impegneremo sarà di creare dei corsi di attività motoria per disabili sia nelle strutture sportive esistenti ad Illasi, sia cercando di trovare accordi con strutture sportive limitrofe al nostro paese con possibilità di essere affiancati da operatori specializzati, quali fisioterapisti. E’ necessario far nascere e sviluppare una cultura di integrazione. Un impegno per l’amministrazione è di promuovere attività ludico educative per disabili senza che necessariamente si svolgano lontane dai coetanei senza disabilità.

Gli ANZIANI, nostra risorsa poiché invecchiare è una fortuna e perché essi possono insegnare molto alle nuove generazioni. Prevediamo di promuovere ed incentivare l’assistenza domiciliare degli anziani non autosufficienti, ed anche l’assistenza fisioterapica a domicilio. Ci proponiamo di istituire un servizio civile che organizzi attività per gli anziani attraverso il coinvolgimento delle associazioni e dei giovani. Predisporremo dei giardini comuni per anziani in una zona centrale per tutta la comunità. Siamo ben consapevoli che una Comunità che non riconosce il proprio passato non può nemmeno pretendere di pianificare il proprio futuro.

I GIOVANI spesso usati nelle campagne elettorali come specchietti per le allodole e subito dopo la chiusura delle urne dimenticati, saranno i migliori alleati della Nostra Amministrazione. Il Nostro obbiettivo è quello di creare zone di aggregazione e ritrovo costruttivo, luoghi dove sia possibile lo scambio di idee e la pratica di attività fisica nonché gioco, promuovendo anche l’intervento di associazioni non profit del posto, gestite da giovani. Promuoveremo l’organizzazione di cineforum a tema, mostre di opere artistiche di giovani illasiani intraprendenti e capaci, festival e concerti, occasioni di ritrovo e confronto intergenerazionale.

Lo SPORT di fondamentale importanza per temprare la personalità e la capacità di relazione, ottima scuola e palestra di vita per grandi e piccini. In Illasi esistono molte associazioni sportive organizzate, ma tra loro scollegate. Ciò da un punto di vista organizzativo ed anche di opportunità crea delle difficoltà nell’accesso a finanziamenti (regionali, nazionali e comunitari) per progetti di ampio respiro. Inoltre riteniamo che la collaborazione tra le realtà sportive del paese diano un impulso positivo ad un eventuale futuro di turismo sportivo. A tal proposito la Nostra Amministrazione si impegnerà a costituire una polisportiva rappresentativa di ogni singola associazione, che tenga conto delle particolari necessità delle singole attuali associazioni sportive mantenendo dunque un’unica vocazione allo spirito sportivo. Sarà nostra cura, inoltre, agevolare tutte le associazioni sportive affinché possano accedere ai contributi previsti per i CAS (Centri di Avviamento allo Sport). Ottimizziamo le nostre risorse, sfruttiamo le sinergie e promuoviamo un cambiamento continuo! Prevediamo di fare una bocciofila attrezzata anche di servizi igienico sanitari presso il campo sportivo in piazzale Olimpia.
Ci impegniamo ad organizzare attività ludico sportive intercomunali rivolte ai cittadini diversamente abili della nostra vallata con finanziamenti ad hoc previsti dal CONI provinciale.
Uno dei PROGETTI SPORTIVI che noi vorremmo realizzare consiste in una manifestazione sportiva e ricreativa che si rivolge ad un pubblico giovane e meno giovane, utilizzando le risorse già presenti sul nostro territorio.

MARCHIO FAMIGLIA.
È un progetto regionale che nasce nel 2006 con l’obbiettivo di promuovere una cultura “amica della famiglia”. È un bollino di garanzia di durata biennale che viene conferito ad Enti, od anche a privati esercizi commerciali, che mettono al centro la famiglia con benefici concreti. La Regione assegnerà questo Marchio Famiglia agli Enti o Pubbliche Amministrazioni che si impegnino a realizzare politiche, interventi ed iniziative che pongono la famiglia in primo piano ed al centro della propria attività in tema di: soggiorno, cura, salute, educazione, tempo libero, credito e mobilità. La Nostra Amministrazione si impegna dunque a:
• promuovere politiche di promozione della famiglia;
• sensibilizzare contesti sociali, culturali e commerciali verso la centralità della famiglia;
• valutare l’approccio ai servizi alla famiglia in considerazione delle sue specificità;
• aprire tavoli di confronto con le famiglie e tutti gli attori delle politiche sociali, di modo che l’approccio non sia più assistenziale e la famiglia diventi protagonista;
• prendere in considerazione ambiti d’azione no profit e profit, pubblici e privati.

AGEVOLAZIONI ALLE FAMIGLIE E INIZIATIVE.
Prevediamo di istituire un MUTUO SOCIALE, previa verifica dell’ISEE e con la collaborazione di altri enti pubblici:
• per le giovani coppie che hanno intenzione di acquistare la loro prima casa e tuttavia non hanno la disponibilità di un’altra unità abitativa,
• per le famiglie svantaggiate,
cercando un accordo con le principali banche che si occupano di mutui.
La Nostra Amministrazione si impegnerà a garantire una parte del mutuo per l’acquisto della stessa. Nel caso di difficoltà sopraggiunte ai fruitori di tale servizio non si perderà la casa ma si modificherà il contratto di acquisto in contratto di locazione.
Per le famiglie in stato di svantaggio sociale, prevediamo convenzioni con le ditte costruttrici in ottemperanza dei piani di intervento previsto dal prossimo PAT, con il quale verranno messe a disposizione a canone calmierato unità abitative così ottenute. La nostra amministrazione si impegnerà a rimodulare la tassa sui rifiuti solidi urbani prodotti dalle famiglie a seconda del numero di persone che la compongono ed in considerazione del reddito come risultante dalla dichiarazione ISEE.
Per agevolare gli interventi migliorativi del patrimonio immobiliare dei centri storici, è nostra intenzione attivare uno SPORTELLO INFORMATIVO al fine di accedere alle agevolazioni concesse dagli enti preposti ai privati per eventuali ristrutturazioni.
Prevediamo la creazione di aree riservate alle famiglie, in forma di parchi giochi, volte alla loro socializzazione e attrezzate al gioco sicuro dei bambini.

EDILIZIA E PAT.
Ci proponiamo di redigere un piano di assetto territoriale in considerazione del PATI (piano di assetto territoriale intercomunale) già redatto dai paesi limitrofi ad Illasi, all’interno del quale non è presente il nostro paese a modo di scelte dell’attuale amministrazione. La legge sul PAT prevede accordi programmatici tali per cui l’Amministrazione può indire iniziative, con la partecipazione di privati, che consentano la realizzazione di strutture pubbliche a costo zero per il Comune e tuttavia non si rivelino un regalo della cosa pubblica a privati. Sarà nostra premura fare un uso il più possibile trasparente e non strumentalizzato di questa normativa. Ci impegneremo nel dare maggiore e costante attenzione alle esigenze dei cittadini in ogni momento della stesura del documento programmatico preliminare di assetto territoriale. Per tale ragione non saranno previste delle limitazioni eccessive sugli accorgimenti estetici degli edifici, bensì saranno previste delle linee guida uniche mosse da scelte fondate sul senso estetico condiviso venutosi affermando negli anni nel nostro territorio. La tradizione architettonica di Illasi sarà salvaguardata. Inoltre per facilitare ed accelerare i lunghi tempi della burocrazia verrà promosso l’utilizzo dello SPORTELLO UNICO che nasce come strumento innovativo per creare una rete di comunicazione e di collaborazione tra gli Enti Pubblici, le imprese ed i cittadini.
E’ uno strumento informatico di semplice utilizzo che si pone come punto di partenza per l’erogazione di servizi utili agli imprenditori ed ai cittadini, garantendo un servizio aggiornato per l’avvio e la conclusione del procedimento.
Lo sportello unico per le attività produttive (SUAP) potrà essere sviluppato a livello di vallata, permettendo una prima lettura di unitarietà di vallata, e non solo per il nome che ci lega. Volgeremo maggior attenzione al recupero degli edifici dimessi, attraverso una riqualificazione degli stessi qualora se ne rilevi la necessità.
Per quanto riguarda la tassazione ICI sui terreni edificabili ci impegneremo a revisionare i valori tabellari sui quali viene determinato il valore venale dell’area edificabile. Ci impegneremo inoltre a introdurre l’esenzione ICI sulle unità immobiliari usate direttamente dai figli dei proprietari dell’immobile.
Sensibili alle istanze dei cittadini ci impegneremo a rivisitare gli spazi cimiteriali mediante l’individuazione di spazi su cui realizzare loculi di famiglia.

ARTIGIANATO.
Dagli incontri che abbiamo avuto con l’Associazione Artigiani abbiamo potuto constatare come alcune attività inserite nel centro storico sia di Illasi che di Cellore necessitino, se non altro per il loro ampliamento, di nuovi spazi su cui poter sviluppare le proprie iniziative imprenditoriali. Raccogliendo le loro proposte riteniamo che sia prioritario continuare nello sviluppo del progetto della zona artigianale. Noi ci impegneremo a sostenere un’iniziativa consortile tra tutti gli artigiani che necessitino di nuovi spazi per la realizzazione di un immobile artigianale frazionato per unità secondo le esigenze di ciascuno. Ciò allo scopo di poter accedere ai finanziamenti agevolati della Regione Veneto e poter contenere il costo di realizzazione dell’opera stessa. Sarà comunque nostro compito ed impegno rendere attivamente partecipe l’associazione artigiani alle varie iniziative dell’Amministrazione, non ultimo la promozione del territorio. La nostra Amministrazione si impegna alla riformulazione della tassazione sui rifiuti in base alla tipologia dell’attività artigianale esercitata, tale riformulazione prevederà una parte fissa e una variabile.
Sarà Nostro impegno promuovere una sinergia di tutte le attività produttive che portino ad un’economia in crescita e si sviluppi a beneficio di Illasi e dell’intera vallata. Condividiamo l’ideale che per il bene comune è fondamentale il crescere dell’individuo nella consapevolezza delle priorità della comunità intera.

AGRICOLTURA.
Siamo tutti consapevoli che Illasi è una realtà a spiccata vocazione agricola, quindi è nostro impegno e obbligo coinvolgere la categoria degli agricoltori in ogni iniziativa dell’amministrazione, che abbia come finalità la promozione dei nostri prodotti. Vino, olio, ciliege, albicocche e ogni altro nostro prodotto va tutelato e promosso anche attraverso l’incentivazione di un mercato a chilometri zero: ovvero di un centro vendita dei prodotti provenienti dal nostro territorio su area pubblica.
Ci proponiamo la creazione di un tavolo verde utile ad una costante consultazione sulle problematiche agricole, in particolare verso la viticoltura e la cereasicoltura illasiana. Motivo per cui sarà doveroso con le categorie interessate rivedere l’attuale Regolamento Ambientale di Sicurezza, poiché solo attraverso un dialogo diretto e una stretta collaborazione questo Regolamento può essere sviluppato e rivisto in modo effettivamente utile alle esigenze che territorio e attività impongono.
In ottemperanza con l’idea del “sistema vallata” ci impegneremo a promuovere ed ad incentivare le iniziative quali Valpolicellore, Valdillasi Produce e la Festa dell’olio con la collaborazione di altri produttori della vallata. Verranno promossi seminari e corsi di formazione che dettino le linee guida per lo sviluppo e per la crescita professionale delle categorie.
La nostra amministrazione si propone come iniziatrice del marchio d’indicazione del territorio come VALDILLASI, per tutte le tipicità prodotte nella vallata in concerto con le altre amministrazioni e con le associazioni di categoria interessate presenti sul territorio. Occasione questa per promuovere il territorio anche a scopi turistici. PER UN COINVOLGIMENTO DIRETTO!

VIABILITÀ
Cercheremo di instaurare un dialogo costruttivo con la Provincia per delineare i tratti stradali più pericolosi e per individuare possibili fonti di finanziamento che ci consentano di metterli in sicurezza.
Sarà nostra premura mantenere i guadi sempre fruibili alla circolazione veicolare in modo efficace e duraturo.

LE RISORSE IDRICHE.
Prevediamo un progetto di difesa delle risorse idriche della Val d’Illasi, tra cui Val Fraselle e Val Revolto, in collaborazione con gli altri comuni per mezzo di convenzioni con gli Enti preposti alla gestione delle stesse.